PELATIHAN MANAJEMEN PENGENDALIAN BIAYA RUMAH SAKIT DALAM MENGHADAPI SJSN 2014

PELATIHAN MANAJEMEN PENGENDALIAN BIAYA RUMAH SAKIT

DALAM MENGHADAPI SJSN 2014

DESKRIPSI

Hal yang menarik dalam industri rumah sakit di Indonesia, bahwa secara teknis pelayanan kesehatan merupakan produk jasa yang harus diberikan sesuai dengan standar teknologi kedokteran, yang dianut oleh hampir seluruh rumah sakit. Jika dilihat objek pelayanan ini adalah kepentingan dasar kehidupan manusia, maka tampak dengan jelas bahwa bisnis rumah sakit adalah bisnis yang bersifat sosial. Namun jika melihat terjadinya transaksi yang beragam dan kompleks disuatu rumah sakit, maka tidak dapat dihindari bahwa bisnis rumah sakit setara dengan bisnis bisnis lainnya. Jika dilihat esensinya bisnis rumah sakit merupakan bisnis kepercayaan (Trusty business), dan didalamnya terdiri dari tiga hal penting yaitu product, service dan mindset (value, attitude). Pada proses pelayanan, yang sangat menonjol adalah mindset/attitude, sebab sebaik apapun seorang dokter memberikan pelayanan, namun

jika attitude kurang mendukung maka sulit bagi sebuah rumah sakit untuk menegakkan Hospital Branding.

Pemborosan di rumah sakit terkadang tidak disadari, bahkan pemborosan sudah sedemikian melekat dan menjadi hal yang terkesan tidak diindahkan oleh seluruh karyawan rumah sakit. Upaya yang cukup signifikan adalah dengan menerapkan Cost containment yang memiliki arti penekanan atau pengendalian pembiayaan terhadap berbagai sisi bisnis rumah sakit dari mulai kepegawaian,infrastruktur, peralatan, obat-obatan, bahan habis pakai dan seluruh aspek bisnis lainnya di rumah sakit. Berbagai negara di Eropa, melakukan pengendalian pembiayaan dengan mengubah sistem pembiayaan, men-setting ulang pembiayaan dan controling pembiayaan.

Untuk itu guna meningkatkan kemampuan manajemen pelayanan kesehatan di rumah sakit untuk melakukan pengendalian biaya, Maka ApDate Yogyakarta menyelenggarakan “Pelatihan Manajemen  Pengendalian Biaya Rumah Sakit Dalam Menghadapi SJSN 2014”, pada tanggal 25 – 27 Februari 2014 di Gdg Wana Wiyata Yogyakarta.

TUJUAN

1. Prinsip-prinsip dari cost containmentdan mengapa suatu organisasi atau perusahaan termasuk suatu   

    organisasi rumah sakit memerlukan suatu strategi pengendalian atau penekanan biaya di rumah sakit.

2. Pengertian kegunaan cost containment bagi rumah saki

3. Pemahaman tentang perlunya strategi pengendalian biaya pada era asuransi dan antisipasi terhadap

    perubahan pola keuangan rumah sakit menjadi Badan Layanan Umum (BLU), BUMN, BUMD, Perum

    dan PT.

4. Pentingnya budaya sadar biaya di rumah sakit dengan memahami seluk beluk biaya.

METODE PELATIHAN

§ Pemaparan, Diskusi, Audiensi, Latihan

PESERTA :

· Direktur Utama, Direktur, para Wakil Direktur

· Ka. Bag./Bid., Sub Bag./Bid., Seksi, Manajer di bidang Keuangan/Anggaran/Akuntansi, Perencanaan

· Setiap orang yang mempunyai banyak bawahan dengan berbagai karakter.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

0274 7454502

081328536669